مفارقة دولاب الذكاء الاصطناعي: رهان OpenAI على المزيد من القوة الحاسوبية وسط مخاوف الفائض

بينما يدق السوق أجراس الإنذار حول فائض وحدات GPU، أعلنت OpenAI عبر قنواتها الرسمية: “نحن بحاجة إلى المزيد من القوة الحاسوبية.”

تصريح OpenAI الأخير

“القوة الحاسوبية هي ما جعل إطلاق أول نموذج لتوليد الصور ممكناً، وخلال الأسابيع الثلاثة منذ ذلك الحين، نما عدد المستخدمين النشطين أسبوعياً بنسبة 32%. هناك المزيد قادم… ونحن بحاجة إلى المزيد من القوة الحاسوبية.”

تصريح جريء في وقت يشكك فيه المحللون فيما إذا كانت الصناعة قد بالغت بالفعل في البناء.

صناعة الذكاء الاصطناعي بدأت تشبه دولاب Amazon

المزيد من القوة الحاسوبية يؤدي إلى نماذج أفضل. النماذج الأفضل تجذب المزيد من المستخدمين. المزيد من المستخدمين يولد المزيد من الإيرادات. المزيد من الإيرادات تمول المزيد من القوة الحاسوبية.

الدورة الفاضلة واضحة. السؤال هو التوقيت.

أثبتت Amazon هذا المنطق مع البنية التحتية للتجارة الإلكترونية قبل عقود. الآن نفس الديناميكية الهيكلية تتكرر في الذكاء الاصطناعي - لكن بوتيرة وكثافة رأسمالية لم يشهدها العالم من قبل.

الفجوة بين مخاوف السوق والواقع

تحذيرات حول فائض البنية التحتية والإفراط في النفقات الرأسمالية تغمر السوق. لكن السؤال الأساسي هو: “كم من المستقبل يمكنك جلبه إلى الحاضر؟”

الطمع البشري دائماً يتجاوز التقدم التكنولوجي. وتلك الفجوة بالتحديد هي المكان الذي تتشكل فيه الفقاعات.

كل دورة تكنولوجية في التاريخ شهدت لحظة تجاوز فيها الاستثمار الطلب قصير الأجل. التي نجت كانت تلك التي كانت منفعتها الأساسية حقيقية. السؤال بالنسبة للذكاء الاصطناعي ليس ما إذا كان هناك إفراط في الاستثمار - بل ما إذا كانت حالات الاستخدام تبرر البنية التحتية التي يتم بناؤها.

الاختناق الحقيقي في مكان آخر تماماً

النماذج تتحسن بوتيرة مذهلة. دورات التدريب تصبح أقصر. درجات المعايير تستمر في الارتفاع.

ومع ذلك، ومن المفارقات، أصبحت صياغة الأوامر أكثر أهمية من أي وقت مضى.

• معايير أداء الذكاء الاصطناعي تُقاس باستخدام استفسارات على مستوى الخبراء
• أسئلة المستخدمين الحقيقيين تقع بعيداً عن ذلك المستوى
• النتيجة: القدرات ترتفع بينما الاستخدام الفعلي يظل راكداً

هذه هي المفارقة في قلب دولاب الذكاء الاصطناعي. يمكنك ضخ المليارات في القوة الحاسوبية ودفع أداء النماذج إلى ارتفاعات استثنائية - لكن إذا لم يستطع المستخدمون التواصل بفعالية حول ما يحتاجونه، فإن كل تلك القوة تظل غير مستغلة.

الفائز سيكون من يسد هذه الفجوة

البرمجة بالإحساس (vibe coding) أظهرت لنا كيف يبدو الأمر عندما تضيق الفجوة. عندما تصبح الواجهة بين النية البشرية وقدرة الذكاء الاصطناعي سلسة، ينفجر التبني.

نفس المبدأ يطبق على العروض التقديمية، إنشاء المحتوى، تحليل البيانات - كل مجال حيث يمكن للذكاء الاصطناعي نظرياً أن يساعد لكنه عملياً يحبط.

هذه ليست معركة قوة حاسوبية. إنها معركة تجربة المستخدم. وفقط بالفوز في حرب تجربة المستخدم يمكن لسباق التسلح الحاسوبي أن يستمر.

الشركات التي تستثمر في سد الفجوة بين ما يمكن للذكاء الاصطناعي فعله وما يحصل عليه المستخدمون فعلاً منه - هي تلك التي ستبرر الدورة التالية للدولاب.