ChatGPT هو Android وClaude هو iOS

26 يناير، Anthropic. 3 فبراير، OpenAI. خلال عشرة أيام فقط، أطلقت الشركتان رسمياً تكامل التطبيقات الخارجية المبني على MCP Apps. أصبح بإمكان Asana وFigma وSlack العمل مباشرةً داخل روبوتات الدردشة الذكية.

قبل عام، بدا كل هذا مجرد حداثة عابرة. ثم وصل OpenClaw إلى 150 ألف نجمة على GitHub، وتغيّرت النظرة تماماً - فهم الناس أخيراً ما يعنيه أن يكون لديك وكيل ذكاء اصطناعي شخصي.

أضف إلى ذلك تبخّر 300 مليار دولار من القيمة السوقية لشركات SaaS - يسمّيها المتداولون “SaaSpocalypse” - ويتّضح أن الأمر ليس مجرد تحديث ميزات. إنه تحوّل في المنصة.

أوجه التشابه مع التنافس بين iOS وAndroid عام 2008 لافتة للنظر. ثلاث إشارات تبرز بشكل خاص.

نماذج الإيرادات تتباعد

في 16 يناير، أعلنت OpenAI رسمياً عن إدخال الإعلانات في ChatGPT، مستهدفةً مستخدمي الطبقة المجانية ومشتركي Go. قال سام ألتمان في 2024 إن “الجمع بين الإعلانات والذكاء الاصطناعي أمر مزعج”. تراجعهم عن هذا الموقف يكشف مدى إلحاح الوضع الاقتصادي.

في المقابل، بثّت Anthropic إعلاناً خلال Super Bowl تعلن فيه “لا إعلانات في Claude” - حركة إعلامية حوّلت محدودية جمهور المستهلكين إلى ميزة تموضعية، موجّهة مباشرةً ضد OpenAI.

ليس هذا اختلافاً فلسفياً. إنه هيكلي.

• ChatGPT لديه 800 مليون مستخدم شهرياً ويتصدّر في حركة المرور. هذا حجم تعمل فيه الإعلانات.
• Claude حضوره أقل لدى المستهلكين لكنه يقترب من 50% من حصة سوق B2B.

انقسم سوق الهواتف المحمولة عام 2008 على نفس الخطوط. قدّم Android نظام تشغيل مجانياً ممولاً بالإعلانات. فرض iOS سعراً مرتفعاً على الأجهزة وبنى منظومة تطبيقات مدفوعة. النتيجة: استحوذ Android على 72% من الحصة السوقية العالمية بينما حصد iOS على 65% من إيرادات متجر التطبيقات. نموذجان قابلان للاستمرار، باقتصاديات مختلفة تماماً.

الانفتاح يأخذ اتجاهات مختلفة

الجزء المثير هو أن القصة ليست ببساطة “ChatGPT = مفتوح، Claude = مغلق”.

Anthropic هي من أنشأت MCP، البروتوكول المفتوح. تعمل تكاملات تطبيقات Claude حصرياً على معيار MCP Apps - لا شيء ملكي.

تبنّى ChatGPT معيار MCP Apps لكنه يحتفظ بـ Apps SDK خاص به بالتوازي. ميزات مثل Instant Checkout ورفع الملفات والنوافذ المنبثقة تُقدَّم عبر window.openai - طبقة توسعة خاصة بالمنصة.

Anthropic فتحت البروتوكول. OpenAI تفتح المنصة.

شهدت حقبة الهواتف المحمولة الديناميكية ذاتها:

• Android جعل نظام التشغيل مفتوح المصدر، لكن Google Play Services أنشأت طبقة اعتماد ملكية.
• iOS أبقى نظام التشغيل مغلقاً، لكنه وحّد قواعد منظومة التطبيقات مبكراً، مانحاً المطوّرين تجربة مضبوطة لكن قابلة للتوقّع.

ما يلفت الانتباه هو مسار OpenAI خلال العام الماضي. شركة كانت منغلقة نسبياً باتت تتبنّى بقوة التوافق مع المصادر المفتوحة، ووسّعت توثيق المطوّرين بشكل كبير، واعتمدت معيار MCP. مقارنةً بما كانت عليه قبل عام، الإلحاح في تأمين منظومة بيئية واضح لا يُخطأ.

سوق البرمجيات الحالي يهتزّ فعلاً

انهيار أسهم SaaS هذا الأسبوع هو إشارة إلى أن السوق بدأ يسعّر هذا التحوّل في المنصة.

• ServiceNow انخفض 28% منذ بداية العام، وSalesforce بنسبة 26%، وIntuit بنسبة 34%.
• أطلق متداولو Jefferies على الظاهرة اسم “SaaSpocalypse”.
• إعلان واحد عن أداة أتمتة قانونية من Anthropic أسقط سهم Thomson Reuters بنسبة 16% وLegalZoom بنسبة 20%.

يشير جايسون ليمكين من SaaStr إلى أن “السبب الحقيقي ليس الذكاء الاصطناعي - بل معدلات النمو التي تنخفض كل ربع منذ 2021”. وهو محقّ. لكن ظهور متاجر تطبيقات الذكاء الاصطناعي أعطى السوق سبباً لإعادة التقييم. مدراء المعلومات بدأوا فعلاً بتجميد مشتريات SaaS الجديدة وتحويل الميزانيات نحو بنية الذكاء الاصطناعي التحتية.

يتشابه هذا مع الفترة بين 2008 و2012، حين بدأت شركات البرمجيات المكتبية تخسر عملاءها لصالح تطبيقات الهواتف. كان الإزاحة تدريجية، ثم مفاجئة.

ماذا يجب أن نبني فوق هذا

في عصر الويب، كان المتصفّح هو نقطة الدخول للحوسبة. في عصر الهواتف، تولّى نظام التشغيل هذا الدور. في عصر الذكاء الاصطناعي، ترتفع طبقة التجريد درجة إضافية. لن يبحث المستخدمون عن التطبيقات ويثبّتوها بأنفسهم - روبوت الدردشة يفهم السياق ويستدعي الأدوات المناسبة تلقائياً. نقطة الدخول تنتقل من الإنسان إلى الذكاء الاصطناعي.

لكن روبوت الدردشة هذا ليس عتاداً تملكه. إنه أقرب إلى آلة حوسبة افتراضية تعمل نيابةً عنك. مشاريع مثل OpenClaw وClaude Code تكتسب زخماً تحديداً لهذا السبب: الرغبة في تشغيل بياناتك، على جهازك، بالنموذج الذي تختاره.

ما يجب على كل خدمة مبنية على هذا الشكل الجديد إثباته في النهاية بسيط: هل تستطيع تقديم قيمة تتجاوز التكلفة الثابتة للذكاء الاصطناعي الذي يشغّلها؟ الناس ينفقون آلاف الدولارات على الأجهزة دون تردّد، لكنهم يتردّدون في الدفع مقابل الخدمات. إنها نفس النفسية من بداية عصر الهواتف - “لماذا أدفع مقابل تطبيق؟” - ونحن في نفس المرحلة الانتقالية.

من الويب إلى الهاتف المحمول. من الهاتف المحمول إلى الذكاء الاصطناعي. كل تحوّل في المنصة يجلب معه حرب تطبيقات، وهذه الحرب بدأت للتوّ.