Tout devient un SKILL : l'IA est désormais l'utilisateur de vos services

Il est temps de repenser notre façon de concevoir les services.

Selon Mintlify, la plateforme d’hébergement de documentation pour développeurs, l’IA représente désormais près de 50 % de toutes les consultations de documentation - contre seulement 15 % il y a un an.

Les chiffres de Supabase sont encore plus frappants. La semaine dernière, les visites de bots sur leurs guides dépassaient celles des humains dans un rapport de trois contre un.

En 2026, l’ère où les gens cherchaient et lisaient la documentation par eux-mêmes - voire utilisaient directement les services - touche à sa fin. Et les entreprises qui l’ont compris en premier ont déjà commencé à créer des SKILLs.

L’avertissement de Tailwind

Tailwind CSS, longtemps considéré comme la référence absolue des frameworks CSS, a annoncé une réduction de 75 % de ses effectifs il y a deux semaines.

• Grâce aux agents de codage IA, les téléchargements mensuels ont atteint 75 millions
• Mais plus personne ne consultait la documentation officielle
• Résultat : baisse de trafic de 40 %, perte de revenus de 80 %

Les téléchargements ont explosé alors que les revenus se sont effondrés. Un paradoxe qui expose crûment les limites du modèle économique traditionnel de service à l’ère de l’IA.

Le coup astucieux d’Anthropic

Le tournant a été la publication officielle par Anthropic d’un skill de design frontend. Ce n’était pas qu’une simple fonctionnalité - cela a ouvert un écosystème de plugins permettant le partage facile des skills.

• Des systèmes d’agents entièrement automatisés comme la boucle Ralph ont été transformés en skills
• L’adoption s’est rapidement étendue au-delà du développement vers des domaines non techniques
• La dynamique de croissance organique qui avait caractérisé les templates n8n se remet en marche

Les services s’y mettent

Après avoir vu ce qui est arrivé à Tailwind, les services ont commencé à bouger. Ils transforment leurs connaissances fondamentales en SKILLs.

• Vercel : vercel-react-best-practices - une base de connaissances React complète qui intègre naturellement leur pipeline de déploiement et de logs
• Supabase : postgres-best-practices - couvrant les performances PostgreSQL, la sécurité et la conception de schémas
• Stripe : guides d’intégration de paiement
• RevenueCat : implémentation des achats in-app
• Expo : développement d’applications React Native
• Neon : exploitation de bases de données serverless
• Better Auth : mise en place de systèmes d’authentification

L’approche de Vercel se démarque particulièrement. Leur skill permet de développer sans connaissance approfondie de React - tout en orientant naturellement les utilisateurs vers leur écosystème de déploiement.

Au-delà du texte : la vidéo est la prochaine étape

Remotion a publié un skill, ouvrant un territoire entièrement nouveau. Connu des développeurs comme le framework qui rend le montage vidéo style TikTok possible en code, la démarche de Remotion montre que les skills ne se limitent plus au texte et à la génération de code.

Montage vidéo, production de contenu, design - les frontières s’estompent.

Mon expérience personnelle

J’ai moi-même créé deux skills : un skill agent-browser et un skill de création de diagrammes basé sur Excalidraw. La conversion de diagrammes en images était toujours un goulot d’étranglement dans mon workflow.

Désormais, l’IA se rend sur Excalidraw à ma place, effectue le travail et me rapporte le résultat. Ce qui a commencé comme un besoin personnel est devenu le moment où j’ai vraiment compris le potentiel des skills.

L’essentiel

Les gens ne cherchent plus et ne lisent plus directement. Mais le contexte nécessite toujours la connaissance humaine, et la décision d’achat d’un service appartient toujours aux humains.

La réponse est claire : il faut créer un contexte qui canalise automatiquement l’IA vers votre service.

Qu’il s’agisse de l’expertise d’un individu ou des connaissances clés d’une entreprise - il est temps de préparer vos skills. Car les principaux utilisateurs de nos services passent progressivement des humains à l’IA.