2人で600億円超の売上 - MedviがAIで実際に作ったもの
2人で600億円超の年商を上げたというNYTの記事は、AIがゼロからビジネスを作ったように見えます。実態を掘り下げると、本当の教訓は借り物のインフラ上でのファネル圧縮にあります。
AIビジネスモデル、価格戦略、スタートアップ生存戦略の分析。
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2人で600億円超の年商を上げたというNYTの記事は、AIがゼロからビジネスを作ったように見えます。実態を掘り下げると、本当の教訓は借り物のインフラ上でのファネル圧縮にあります。
この2ヶ月で登場した4つのプロジェクトが示しているのは、AIエージェントがコーディングだけでなく、収益化、オーケストレーション、企業運営まで担う時代の到来です。
Meritech Capitalが100社以上の上場ソフトウェア企業を分析。AI実行企業と非実行企業の間に歴然たるバリュエーション格差が明らかに。
OpenAIとGoogleが低価格AIプランを相次いで発表し、中国勢が価格破壊を主導しています。今がAIに飛び込む最適なタイミングである理由を解説します。
Lovableのグロース責任者Elena Vernaが語る、AI時代の成長戦略。ファネル最適化は成長の5%に過ぎず、残り95%は新機能リリースから生まれます。
a16zのガラスの靴効果とBessemerのAIスーパーノヴァレポートが明かす真実 - AIスタートアップがGPUコストをマーケティング費として燃やす理由と、価格の壁が赤字より先に企業を殺す理由。
ChatGPTとClaudeがAIアプリストアの覇権を争う中、SaaS時価総額3000億ドルが消えた理由。2008年のモバイル戦争が示す次の展開。
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2026年、スタートアップの文法が書き換えられています。コードを書く能力よりも、AIに何をどう指示するかを知る力が新たな競争力です。
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