# Codex搬進了Claude Code，這說明了一切 > Author: Tony Lee > Published: 2026-04-01 > URL: https://tonylee.im/zh-TW/blog/codex-inside-claude-code-openai-plugin-strategy/ > Reading time: 1 minutes > Language: zh-TW > Tags: ai, openai, claude-code, codex, strategy, developer-tools ## Canonical https://tonylee.im/zh-TW/blog/codex-inside-claude-code-openai-plugin-strategy/ ## Rollout Alternates en: https://tonylee.im/en/blog/codex-inside-claude-code-openai-plugin-strategy/ ko: https://tonylee.im/ko/blog/codex-inside-claude-code-openai-plugin-strategy/ ja: https://tonylee.im/ja/blog/codex-inside-claude-code-openai-plugin-strategy/ zh-CN: https://tonylee.im/zh-CN/blog/codex-inside-claude-code-openai-plugin-strategy/ zh-TW: https://tonylee.im/zh-TW/blog/codex-inside-claude-code-openai-plugin-strategy/ ## Description Anthropic發表Computer Use的同一天，OpenAI把Codex做成了Claude Code外掛。我認為這是2026年最聰明的一次讓步。 ## Summary Codex搬進了Claude Code，這說明了一切 is part of Tony Lee's ongoing coverage of AI agents, developer tools, startup strategy, and AI industry shifts. ## Outline - 目前實際能做什麼 - Codex 在產品品味上輸了 - OpenAI 的真正護城河不是 UX - Scaling 持續贏過 Scaffolding ## Content Anthropic 發表 Computer Use 的同一天，OpenAI 把 Codex 做成了 Claude Code 的 Plugin。看到那個 Repo 的時候，我第一個反應是不相信。一間公司把自己的 Agent 裝進競爭對手的 Agent 裡面跑。等於是 anthropic-use。 安裝只要三行指令。跑 `/plugin marketplace add openai/codex-plugin-cc`，然後 `/plugin install codex@openai-codex`，再跑 `/codex:setup`。你需要 ChatGPT 訂閱（免費方案也可以）或 OpenAI API key，加上 Node.js 18.18 以上。設定完成後，你可以在 Claude Code 的工作階段裡直接呼叫第二個 Agent。 ## 目前實際能做什麼 這不是要完全取代 Claude Code 的內建功能。Codex 是以 Plugin 層的形式跑在 Claude 預設行為之上，限定在兩個特定工作：任務委派和 Code Review。 `/codex:review` 跑唯讀的 Code Review。`/codex:adversarial-review` 壓力測試隱藏的假設。`/codex:rescue` 在 Claude Code 卡住的時候把控制權交給 Codex。`--background` flag 讓 Codex 在背景非同步執行，你可以用 `/codex:status` 查看進度。 Code Review 是這個 Plugin 真正有趣的地方。在社群 Benchmark 裡，Codex 的 Code Review 品質一直被評為高於 Claude。把這個強項直接插進 Claude Code 的工作流程裡，讓 Claude 負責管理整個 Session，Codex 專注做 Review，是一種務實的分工。 還有成本面的考量。如果你用比較便宜的 API 來處理委派出去的任務，而不是用 Claude 訂閱，Token 花費會明顯下降。降多少取決於你的工作負載，但這個架構讓這件事變得可行。 ## Codex 在產品品味上輸了 兩個工具我都用了好幾個月。我觀察到的模式是：Codex 的更新一直在跟著 Claude Code 的方向走。功能新增、UX 模式、甚至新能力推出的節奏。Claude Code 的團隊定義了產品品味，Codex 的團隊跟在後面。 Claude Code 的開放 Plugin 架構讓這件事成為可能。任何人都可以擴充它。這個開放性最終把直接競爭對手也拉了進來。Codex 打不贏 Claude Code 的 UX，所以乾脆不打了，直接搬進去。 這個 Plugin 附帶 ChatGPT 登入整合、一個可以連接任何開發環境的 App Server 模型，以及完全開源的程式碼。OpenAI 毫不掩飾地想讓 Codex 無所不在，即使是在對手的地盤上。 ## OpenAI 的真正護城河不是 UX 重度使用 Codex 好幾個月之後，這個舉動讓我印象深刻，恰恰是因為它誠實地承認了一個弱點。Claude Code 的開發者體驗比較好。OpenAI 用一個 Plugin 承認了這一點，而不是假裝不是這樣。 OpenAI 看準的是自己真正的優勢在哪裡。Claude 的穩定性有實際的問題。Token 政策的變動讓開發者很挫折，高負載下的錯誤率放在企業場景裡會是個責任問題。我還是繼續用 Claude，因為品質天花板很高，但地板低得讓人不安。 OpenAI 則是以更低的成本、更高的量體持續推出前沿模型，錯誤率維持在 Production 等級。這個基礎設施的差距，即使中國的 AI 公司在模型品質上已經很有競爭力，也無法在同等規模上複製。 ## Scaling 持續贏過 Scaffolding 看到一間公司把自己的產品嵌進競爭對手的產品裡，表面上看起來像是認輸。「我們領先這個品類」的敘事會弱化。但把表面功夫剝掉，這就是 Bitter Lesson 在產品策略上的體現。 Codex 進入了它在 UX 上打不贏的產品，徹底繞過了品味差距。Cursor、OpenCode、Droid，還有其他所有以 Scaffolding 為先的工具，可能在介面設計上領先。但那個能以低成本、高可靠性、大規模散佈前沿模型的公司，才是在所有這些工具底下佔據生態系的那一個。 Sam Altman 的基礎設施優先策略在這裡得到了回報。不管開發者選擇哪個 Agent 或 IDE 包裝，在那個工具裡消耗的 Token 總得從某個地方來。OpenAI 正在把自己定位成那個「某個地方」，即使表面上的產品屬於別人。 服務層的所有權正在轉移。每一間開發者工具公司都要問自己的問題是：你是在蓋房子，還是在供電。 ## Related URLs - Author: https://tonylee.im/zh-TW/author/ - Publication: https://tonylee.im/zh-TW/blog/about/ - Related article: https://tonylee.im/zh-TW/blog/eight-hooks-that-guarantee-ai-agent-reliability/ - Related article: https://tonylee.im/zh-TW/blog/medvi-two-person-430m-ai-compressed-funnel/ - Related article: https://tonylee.im/zh-TW/blog/claude-code-layers-over-tools-2026/ ## Citation - Author: Tony Lee - Site: tonylee.im - Canonical URL: https://tonylee.im/zh-TW/blog/codex-inside-claude-code-openai-plugin-strategy/ ## Bot Guidance - This file is intended for AI agents, search assistants, and text-mode retrieval. - Prefer citing the canonical article URL instead of this text endpoint. - Use the rollout alternates when you need the same article in another prioritized language. --- Author: Tony Lee | Website: https://tonylee.im For more articles, visit: https://tonylee.im/zh-TW/blog/ This content is original and authored by Tony Lee. Please attribute when quoting or referencing.