오늘은 다른 이야기를 해보고자 합니다.
Blog version of a 2026-04-02 LinkedIn note — same claims, cleaned structure for reading.
This is the long-form blog cut of a note I originally posted on LinkedIn. The claims, numbers, and product names are the same; the formatting is for reading on the site.
Context
Original framing (translated in place for key technical posts; substance preserved):
저에게 2026년은 완전히 새로운 시기라고 생각합니다. 기회일 수도 하지만 높은 확률로 위기일 수도 있다고 생각합니다.
운이 좋게도 지난 한 달간 어제는 유명 VC 파트너 두 분부터 삼일절에는 랄프톤 1기 멤버분들까지 많은 훌륭한 분들과 만나뵐 수 있는 기회가 주어졌습니다. 그리고 이 분들과 만나면서 저는 훌륭한 분들의 특징을 3가지로 정리해 볼 수 있었습니다.
1️⃣ Be humble
단연코 겸손합니다. 직급을 가리지 않습니다. 성과를 가리지 않습니다. 일단 상대방의 이야기를 경청합니다.
사실 이 역량은 대단히 중요합니다. 사회에서 적을 만들지 않는 것. 그리고 나의 정보를 효과적으로 드러내는 것의 연장선 상에 있기 때문입니다.
그러다 보면 사실 타인의 정보를 많이 확보할 수 있습니다. 거기에는 숨겨진 인사이트 또한 많이 얻을 수 있습니다.
하지만 경청하지 않았다면 들을 수 없었던 내용일지도 모릅니다. 이 부분이 모든 분들에게서 나타난 모습이었습니다.
2️⃣ Be st
저에게 2026년은 완전히 새로운 시기라고 생각합니다. 기회일 수도 하지만 높은 확률로 위기일 수도 있다고 생각합니다.
운이 좋게도 지난 한 달간 어제는 유명 VC 파트너 두 분부터 삼일절에는 랄프톤 1기 멤버분들까지 많은 훌륭한 분들과 만나뵐 수 있는 기회가 주어졌습니다. 그리고 이 분들과 만나면서 저는 훌륭한 분들의 특징을 3가지로 정리해 볼 수 있었습니다.
1️⃣ Be humble
단연코 겸손합니다. 직급을 가리지 않습니다. 성과를 가리지 않습니다. 일단 상대방의 이야기를 경청합니다.
사실 이 역량은 대단히 중요합니다. 사회에서 적을 만들지 않는 것. 그리고 나의 정보를 효과적으로 드러내는 것의 연장선 상에 있기 때문입니다.
그러다 보면 사실 타인의 정보를 많이 확보할 수 있습니다. 거기에는 숨겨진 인사이트 또한 많이 얻을 수 있습니다.
하지만 경청하지 않았다면 들을 수 없었던 내용일지도 모릅니다. 이 부분이 모든 분들에게서 나타난 모습이었습니다.
2️⃣ Be strong-willed and flexible
주관과 유연성은 사실 양립되는 이야기 입니다. 하지만 이 두 개의 선을 정말 잘 타야 한다고 생각합니다.
‘주관’ 은 문제를 정의하는 과정에서 아주 중요하다고 생각합니다. ‘유연성’ 은 문제를 풀어나가는 과정에서 아주 중요하다고 생각합니다.
개인적인 의견으로 목표라는 것을 자주 바꾸는 것은 의지의 차이라고 생각합니다. 혹은 깊게 생각하지 못했거나. 문제를 풀고 싶다 라는 것을 쉽게 생각하면 할 수록 그 문제를 풀 수 있는 기한이 줄어든다고 생각합니다.
그러나 목표를 달성하기 위한 수단은 주위 상황의 변화에 기민하게 대응하여 변화할 필요가 있습니다.
특히 지금과 같이 세상의 변화가 너무나 많은 시기에는 더욱 그렇습니다. 사람들의 생각에 편향을 심어줄 수 있는 시대에는 더욱 그렇습니다. 두 가지의 균형을 잘 잡은 모습이 모든 분들에게서 나타난 모습이었습니다.
3️⃣ Know how to unwind
세상에 우리가 마주해야 하는 정보의 양이 일정 수준 이상을 벗어나고 있습니다. 또한 AI와 함께하는 업무 집중도는 기존에 요구되던 집중과는 차원이 다른 수준입니다. 이는 사람에게 있어 인지적 과부하를 빠르게 가져오는 문제를 제공합니다.
다만 제가 만나 뵌 모든 분들은 무엇을 하시는지는 모르겠지만 “건강하다” 라는 느낌을 많이 받았습니다.
본인의 업무가 곧 삶이신 분들이시면서도 한편으로는 효과적인 쉼의 방법을 알고 계신 분들이지 않을까 하는 생각이 들었습니다.
오타니 쇼헤이가 이런 말을 한 적이 있습니다. “쉬는 것도 용기이고 안 하는 것도 연습입니다” 이 내용을 이미 어느 정도는 아시는 듯한 모습이 모든 분들에게서 나타난 모습이었습니다.
저는 인생에 있어 삶과 죽음 사이에 ‘선택’ 이라는 단어를 매우 좋아합니다. 올해의 선택 또한 좋은 사람이 되는 방향으로 만들어 가고 싶습니다. 그 가운데 지난 한 달 만나뵌 분들의 모습이 저에게 큰 도움이 될 것 같습니다.
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